Digg.com ingin bersaing lagi di dunia maya

John Borthwick, yang menjalankan web pengembangan studio Betaworks, tidak ingin membiarkan nama baiknya mati. Jadi perusahaannya membeli berita berjuang agregator Digg Inc bulan lalu, dan ia meminta stafnya untuk segera merancang layanan baru dengan nama lama. Dengan debut dari Digg.com retooled pekan lalu, Borthwick menjadi salah satu eksekutif beberapa mencoba untuk menggelar babak kedua untuk properti internet sekali-populer yang kehilangan berkilau. Mereka akan harus menang atas skeptis yang telah dihapus website dari zaman dulu, tantangan tidak berbeda dengan yang dihadapi Marissa Mayer di Yahoo Inc Betaworks melihat lonjakan pembaca Digg pada hari-hari setelah meluncurkan situs baru. Tantangan yang dihadapi tim Borthwick, dan pembeli lain merek Web sekarat seperti Delicious dan MySpace, adalah untuk menjaga orang-orang datang kembali dalam industri yang didominasi oleh Facebook dan Twitter Inc Untuk meremajakan merek, mereka harus menenangkan setia pengunjung sementara merayu pengguna baru, bahkan mereka yang tidak memiliki memori dari situs asli. "Ini sangat sulit untuk kembali dan menghidupkan kembali masa lalu," kata Susan Etlinger, analis sosial-media di San Mateo, California berbasis perusahaan riset Altimeter Group. "Internet adalah suatu aliran yang bergerak. Ada yang bilang Anda tidak bisa minum dari aliran yang sama dua kali, dan saya pikir itu benar dari internet juga. " Internet Penggali Kubur Penggali kubur Internet lainnya termasuk anggota dari tim yang didirikan YouTube Inc yang membeli link website-sharing Lezat dari Yahoo, dan Spesifik Media Inc, digital iklan perusahaan yang dibawa aktor Justin Timberlake untuk membantu berbalik MySpace setelah membelinya dari News Corp Kesepakatan ini menjadi berita utama tahun lalu dan menarik banyak minat, sebagian karena nostalgia yang disebabkan oleh nama-nama akrab. Digg, didirikan pada tahun 2004, membantu fitur perintis yang memungkinkan pengguna berbagi cerita internet berita dengan teman. Popularitasnya melempem setelah perbaikan situs - dimaksudkan untuk membantu mengimbangi sosial-media layanan seperti Facebook dan Twitter mengusir pengguna. Lebih dari setengah juta orang muncul untuk memeriksa Digg baru dalam beberapa hari pertama setelah desain ulang terbaru, menurut Betaworks berbasis di New York. Itu sekitar seperlima dari apa yang audiens Digg adalah selama seluruh bulan Juni, perusahaan riset ComScore Inc (SCOR) mengatakan. "Tidak pernah sebelumnya di Betaworks telah kami harus peluncuran startup yang telah mendapat begitu banyak perhatian," kata Borthwick dalam sebuah wawancara. "Ini adalah merek yang sangat baik. Ini semacam merupakan berita sosial di Web 2.0. " Reviving Merek Namun, keberhasilan awal Betaworks 'dengan Digg baru menonjol karena banyak usaha internet lainnya terakhir yang telah melakukan pendekatan yang sama belum mampu untuk memanfaatkan lonjakan awal dalam lalu lintas yang datang setelah penjualan. MySpace penonton menurun 13 persen sejak diakuisisi tahun lalu menjadi 29,3 juta pada bulan Juni, menurut ComScore. Neda Azarfar, juru bicara MySpace, mengatakan eksekutif tidak tersedia untuk komentar. Chris DeWolfe, co-pendiri MySpace yang sekarang berjalan SGN Permainan Inc, mengatakan akan sulit untuk memoles merek MySpace ternoda, terutama dalam lanskap Internet terus berubah. Ia mengatakan ia lebih suka memulai dari awal karena nama tidak berarti banyak di Web. News Corp (NWSA) dibongkar MySpace sebesar $ 35 juta selain ekuitas dalam usaha baru. "Sangat sulit untuk menghidupkan kembali nama merek," kata DeWolfe. "Hanya saja telah layu pada pokok anggur selama tiga setengah tahun. Saya pikir dengan setiap tahun yang berlalu, tantangan yang sudah lebih besar dan lebih besar. " 'Kesejukan Factor' Itu sebagian karena jaringan sosial mungkin memiliki lebih banyak kesamaan dengan klub malam dibandingkan dengan merek terpercaya pasta gigi atau soda. Eksekutif MySpace menyaksikan dengan penuh kekaguman terakhir sebagai sharing foto Instagram aplikasi dan pemula lainnya dengan cepat melesat melewati jaringan sekali-dominan sosial, kata Arvind Puri, yang adalah seorang wakil presiden di MySpace di tahun 2010 dan sekarang kepala kantor teknologi di Inc Stayhealthy startup "Faktor kesejukan sangat penting, karena di situlah generasi berikutnya akan pergi," kata Puri. "Sekali semacam merek kehilangan bersinar, maka orang enggan untuk kembali." Napster, layanan musik-download perintis yang telah berpindah tangan dua kali dalam empat tahun terakhir, menghadapi tantangan yang sama, kata Elizabeth Brooks, seorang eksekutif awal di perusahaan yang kini kepala kantor pemasaran di BUZZMEDIA. Pemilik telah menyia-nyiakan setiap goodwill yang tersisa dari layanan asli, katanya. "Anda sedang melihat sembilan tahun semakin berkurang merek," kata Brooks. "Saya tidak yakin bahwa Napster berarti apa-apa untuk generasi muda. Jika Anda tidak ada, jika Anda tidak menggunakan komputer saat Napster asli yang berlaku, itu tidak berarti apa-apa. " Napster Nama Rhapsody International Inc, penyedia musik-streaming dibayar, tidak memiliki rencana untuk memeras sisa tetes dari nama Napster di AS setelah memperoleh dari Best Buy Co (BBY) tahun lalu, kata Jon Irwin, presiden Rhapsody. Napster US pelanggan yang beralih ke perangkat lunak Rhapsody, katanya. Irwin ingin Napster terutama untuk operasinya di Eropa, di mana nama ini dijunjung tinggi, katanya. Erin Bix, juru bicara Best Buy, menolak memberikan komentar. Upaya untuk menciptakan kemuliaan Internet masa lalu perlu mengambil persaingan saat ini menjadi pertimbangan, kata Jay Adelson, yang menjalankan Digg sebagai chief executive officer untuk sebagian besar keberadaannya. "Apa pengusaha dan investor telah belajar di Lembah adalah bahwa waktu sangat penting untuk beberapa gagasan ini," kata Adelson. "Konsep yang asli di balik Digg adalah tanggal." Lezat Peluang Joshua Schachter, pendiri Delicious, mengatakan kesempatan untuk jenis situs bookmark yang ia ciptakan pada tahun 2003 mungkin tidak ada lagi, karena sekarang menghadapi persaingan ketat dari lainnya situs jaringan sosial, dan fitur-fiturnya dapat banyak ke arus utama sebuah penonton. "Kami dalam proses menghidupkan kembali itu sekarang," kata Chad Hurley, salah satu pendiri YouTube yang diakuisisi Delicious, dalam sebuah pernyataan. Lezat memiliki 457.000 pengunjung pada Juni, naik 11 persen dari tahun sebelumnya, menurut ComScore. Hurley dan para pengikutnya di avos Systems Inc telah mengubah banyak wilayah perhatian mereka jauh dari Lezat dalam beberapa bulan terakhir untuk fokus pada sebuah proyek bernama Zeen, yang diproyeksikan untuk debut dalam beberapa minggu ke depan. Mereka baru-baru mulai bekerja pada sebuah desain ulang Delicious, yang tidak akan selesai selama beberapa bulan, kata Hurley. Avos melihat membeli Lezat sebagai cara untuk "memukul tanah berjalan" dengan bekerja pada layanan yang memiliki ratusan ribu pengunjung di awal, kata Hurley. Timnya menulis ulang kode dari situs Lezat untuk lebih efisien, seperti Betaworks lakukan dengan Digg. Slimming Bawah Para Digg baru, sementara itu, telah slimmed operasinya dengan hosting situs pada peralatan disewa dari Amazon.com Inc dan berjalan dengan staf itu tentang ukuran tanggal 10 apa dulu, membuat penurunan potensi lebih murah. Betaworks dibayar $ 500.000 dan memberikan beberapa persen saja dari ekuitas dalam usaha baru dalam pertukaran untuk properti yang tersisa intelektual Digg, menurut seseorang yang akrab dengan kesepakatan yang tidak bersedia disebutkan namanya karena hal itu tidak diungkapkan kepada publik. Betaworks sudah bekerja pada sebuah layanan agregasi berita serupa yang disebut News.me. "Cocok itu hampir terlalu baik," kata Manajer Umum Digg Jake Levine, menambahkan bahwa ia tidak menggunakan situs sosial-banyak berita dalam empat tahun terakhir. "Sangat baru dan berbeda pada tahun 2004, dan kami ingin menjadi baru dan berbeda lagi."